El nuevo paradigma: el sector privado como motor del desarrolloBajo el nuevo esquema económico del país, la iniciativa privada es considerada el verdadero motor de crecimiento del sector. El rol del sector público se redefine para actuar únicamente como un facilitador de oportunidades, despejando obstáculos burocráticos y garantizando reglas de juego claras, estables y previsibles. A través de modelos de gestión eficientes y esquemas de concesiones, se busca que las empresas lideren la modernización de la infraestructura y los servicios.

Asimismo, las inversiones turísticas se estructuran bajo un modelo federal. Esto significa que los gobiernos provinciales se encargan de proveer la infraestructura básica, como accesos, conectividad y servicios esenciales. De esta manera, se deja en manos del capital privado la explotación de negocios de alto valor agregado en regiones que van mucho más allá de los polos turísticos tradicionales.

Incentivos clave y ventajas operativas para inversores hoteleros

Para el sector de la hospitalidad, el marco legal e impositivo actual presenta herramientas de gran atractivo. Entre ellas destaca el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones, conocido como RIGI, diseñado para dar un impulso definitivo a proyectos de gran envergadura mediante atractivos incentivos fiscales y aduaneros. Adicionalmente, Argentina cuenta con convenios y acuerdos bilaterales de protección mutua de inversiones extranjeras, lo que eleva significativamente los estándares de seguridad jurídica y transparencia para los capitales internacionales.

Desde el punto de vista operativo, la calidad del capital humano es otra gran fortaleza para las cadenas y desarrollos hoteleros. El país ostenta el segundo lugar en América Latina en dominio del idioma inglés. Esto representa una ventaja crucial para la contratación de mano de obra calificada en el área de servicios, facilitando la atención al huésped extranjero y la interacción fluida con corporativos globales.

Conectividad estratégica: la clave de la demanda hotelera

Un hotel solo es sustentable si sus huéspedes pueden llegar a él de forma ágil. El informe oficial destaca una infraestructura de conectividad que supera el estándar de la región. La implementación de políticas de desregulación aérea, bajo la premisa de "Cielos abiertos", fomenta la expansión continua de rutas. Actualmente, el país dispone de una robusta red de 57 aeropuertos nacionales e internacionales que alimentan constantemente el flujo turístico de norte a sur.

El transporte terrestre complementa esta accesibilidad de manera eficiente. El sistema vial argentino cuenta con más de 240.000 kilómetros de rutas entre nacionales y provinciales. Al día de hoy, más del 92% de la traza vial nacional se encuentra completamente pavimentada, logrando conectar de forma segura tanto los destinos consolidados como los emergentes. Asimismo, la consolidación de tres puertos de cruceros clave, ubicados en Buenos Aires, Puerto Madryn y Ushuaia, garantiza una inyección constante de excursionistas y potenciales huéspedes de alta gama en las temporadas correspondientes.

¿Dónde están los nichos de inversión hotelera más rentables?

La demanda de los viajeros post-pandemia ha transformado las tendencias de consumo, abriendo un abanico de vectores de inversión hotelera específicos. En primer lugar, existe una necesidad insatisfecha de propuestas innovadoras en áreas protegidas y paisajes agrestes. Los formatos alternativos como glampings, domos y lodges de naturaleza se perfilan como los más rentables debido a su alta demanda y menor impacto ambiental.

Por otro lado, se abren grandes oportunidades en la hotelería temática y productiva. Los proyectos de hoteles boutique integrados a las economías regionales vienen ganando terreno, tales como resorts de bienestar asociados a complejos y parques termales, u hoteles temáticos vinculados a las rutas del vino en la región de Cuyo o a la ruta de la yerba mate en el Litoral. De igual forma, el desarrollo de infraestructura para el segmento premium cuenta con un éxito comprobado. Destinos consolidados de la Patagonia, como San Carlos de Bariloche o El Calafate, demuestran la viabilidad de la hotelería de lujo, registrando niveles de ocupación superiores al 90% en complejos de cinco estrellas durante las temporadas altas.

Finalmente, el turismo corporativo y los servicios en ruta complementan las opciones de inversión. El turismo de reuniones abre espacio para la creación de nuevos centros de eventos y convenciones, potenciando ciudades sede para viajes de negocios y congresos internacionales. En paralelo, se detecta un nicho vacante en alojamientos diseñados exclusivamente para viajeros en tránsito y campings adaptados para el creciente mercado de casas rodantes y motorhomes.

Guía de pasos legales para constituir una empresa turística

Para los capitales extranjeros, el proceso legal para abrir un negocio turística e ingresar al mercado local requiere el cumplimiento de una serie de pasos administrativos claros. El primer paso consiste en definir el tipo de inversión, lo cual puede realizarse estableciendo una sucursal de una empresa matriz, fundando una firma local, o bien adquiriendo participación en un hotel o fondo de comercio ya existente. Posteriormente, se debe seleccionar la entidad jurídica más adecuada para el negocio hotelero, siendo las opciones más comunes la Sociedad Anónima, la Sociedad de Responsabilidad Limitada o la Sociedad por Acciones Simplificada, esta última caracterizada por su registro digital acelerado.

Una vez definida la estructura, se inician los trámites de registro obligatorios. Esto incluye verificar y reservar la denominación de la entidad ante la Inspección General de Justicia o el registro provincial equivalente, obtener el CUIT ante la Agencia de Recaudación y Control Aduanero, y registrar los activos de propiedad intelectual y marcas comerciales en el INPI. Por último, se debe evaluar estratégicamente la localización del proyecto en función de los impuestos y los incentivos fiscales de cada jurisdicción.

Es fundamental tener en cuenta que, si bien el sector se rige a nivel macro por la Ley Nacional de Turismo N° 25.997, la habilitación comercial y la categorización de los servicios de alojamiento es de facultad estrictamente provincial. Cada provincia dicta sus propias normas comerciales para ajustarse a las tendencias de calidad actuales. Como dato positivo para la agilidad del negocio, cabe destacar que ciertos rubros complementarios, como las agencias de viajes, han sido completamente desregulados con el fin de maximizar la competitividad del mercado turístico.

Fuente: Con información del Gobierno de Argentina